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沃尔玛印度受挫 :是亚马逊太强,还是本地电商难搞?

2020年01月14日 21:39来源:未知手机版

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原标题:沃尔玛印度受挫 :是亚马逊太强,还是本地电商难搞? 来源:懂懂笔记

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上周日,据印度当地媒体报道,亏损严重的沃尔玛印度(Walmart India)正在陷入士气消沉的低迷状态中。这家全球最大的零售商正准备对位于印度古尔冈的总部进行一轮裁员,预计将解雇中高层管理人员中的近三分之一。

消息人士透露,沃尔玛上周五在总部宣布裁员70人(管理人员为主),其中包括采购、农产品业务和快速消费品部门的副总裁及相关部门主管。该公司还计划关闭其最大的仓储站——孟买物流配送中心,并停止在印度扩张批发业务的计划。

仓储式批发遭遇困境?

在进入印度10多年后,沃尔玛一直未能实现利润增长,而且销售额增势也持续乏力。据消息人士透露,在2019年底前负责新店选址的房地产事业部团队就已经解散了。

目前,沃尔玛印度没有针对当地媒体的裁员报道做出回应,也没有对裁员人数或门店计划终止进行任何置评,但却发表了一份声明,表示仍将致力于在印度市场实现新的增长。

“我们一直在寻找更有效地服务广大会员的方法。这要求我们重新审视我们的公司结构,以确保我们以正确的方式组织起来,最好地满足所有会员的需求,”沃尔玛印度发言人日前表示。“部分受影响的员工已经获得了更好的补偿和再就业服务,以帮助他们进行过渡。”

不过,有消息称更多的雇员可能会在今年二季度陆续离开。 这只是裁员的第一阶段,预计下一轮裁员将在2020年4月左右进行, 上述消息人士表示。据了解,沃尔玛在印度的总部约有600名员工,在印度共有约5300名员工。

有两名了解事态发展的内部人士对当地媒体表示,沃尔玛认为其在印度的实体——“现购自运”业务没有发展前景,而此次裁员要么是将其出售,要么是与Flipkart的后端业务整合。

这里,有必要描述一下沃尔玛在印度的运营模式。

在印度,沃尔玛并不直接向消费者销售商品(没有零售店),它是一个组织机构庞大的批发商,是向当地连锁商店、酒店和餐饮企业批发销售商品的“现购自运”(cash-and-carry)运营商。沃尔玛印度的现购自运主要是一种仓储式商场的自助式批发模式,其在当地经营着25家仓储式批发商场,号称“最便宜的现代批发商店”,并拥有100多万名会员。

沃尔玛于2007年进入印度时,先与印度巴帝集团(BhartiEnterprises)在批发业务上达成了合作,然后买下了合作伙伴50%的股份。2013年,沃尔玛终止了与巴帝集团零售业务相关的特许经营和供应协议。从2015年初开始,沃尔玛批发业务的扩张计划逐步开始减速。

沃尔玛印度发布的2019财年报告显示,截至2019年3月,公司已经累计亏损218.08亿卢比(约为21.8亿元人民币)。在2019财年,沃尔玛印度的整体营收为409.5亿卢比(不包含子公司Flipkart),同比还增长了11%,但净亏损同时也增长了一倍。来自研究机构Tofler的数据显示,其净亏损额达到了17.2亿卢比(约1.68亿人民币)。

沃尔玛另一位竞争对手Metro(麦德龙)是于2003年进入印度的,目前已经成为批零兼营领域的市场领导者,在当地拥有27家大型仓储批发门店,年营收超过650亿卢比。

针对印度线下批发业务的经营现状,一位了解沃尔玛计划的人士对媒体透露:“母公司已得到授权,(印度总部)要么扭转业务模式,要么面临大规模裁员。”

目前,沃尔玛仍强调自己没有退出批发市场的设想。“我们不会终止发展大型仓储门店的计划,这是完全没有根据和错误的,”沃尔玛官方发言人表示。他强调,沃尔玛仍将致力于发展在印度的现购自运业务,“我们会在技术方面进行大量投资,通过实体店和电子商务并行模式满足其会员的需求。”

这里提到的业务转型和电商业务,指的是通过B2B业务以及电子商务零售业务来提升自己的业绩。实际上,在2018年沃尔玛斥资160亿美元收购印度本土最大电商平台Flipkart之后,这种转型动作就已经开始了。

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